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发挥审计“免疫”功能 促进公司稳健发展

作者: 青飞 发布时间: 2016-05-08     点击量:

——公司召开审计财务工作会议


     经过前期认真筹备,5月7日下午,公司审计财务工作会议在岳阳市会展中心顺利召开。审计室主任晏军委受总公司党委委托,作《公司审计工作报告》,总经理钟勇发表讲话。会议由公司纪委书记、工会主席任晓武主持。

    《报告》主要就公司近年来审计工作开展情况、审计工作主要存在的问题、项目跟踪审计发现主要存在的问题、公司审计工作规划与构想、2016年项目审计工作计划进行了阐述。《报告》指出,近年来,公司逐步完善了公司内部审计制度建设,开展了多元多形式的审计活动,根据项目具体情况,实行送达审计与就地审计相结合模式,有效开展了内部审计咨询活动。

    《报告》从九个方面概述了公司审计管理新思路。一是规范审计流程,完善审计管理工作;二是推行科学合理的审计取证方法,提升审计工作质量;三是转变审计职能,提升审计管理层次;四是实行审计项目分类;五是建立审计整改体系,促进审计成果有效利用;六是全面落实经济责任审计;七是建立审计人才培育机制,着力提升公司审计能力;八是实施审计人员业务分工,形成市政项目审计沟通协调与内部在建项目跟踪审计两条工作主线;九是完善审计信息披露制度,十是促进审计信息化建设,加快审计信息化转型,全面实行办公自动化电子数据审计,信息系统审计和信息化系统内部审计。

    钟勇在讲话中指出,审计监督要突出重点,转变职能和工作方式,履行好绩效审计、风险控制和风险评估职能,切实发挥好实际工作的“免疫”功能。一是大力推行项目过程审计,涵盖项目建设全过程,直至完成并账。二是加强队伍建设,提高审计队伍的整体素质和业务水平。三是全员配合,提升审计工作效能。四是加大公司《内部管理制度》执行情况检查。五是明确财务工作与审计工作的关系,认真做好此次“营改增”各项工作,确保财务管理工作平稳健康过渡。

    会议还就“营改增”相关工作进行了强调、部署。

    公司党政班子成员、总助、总师,各部门负责人,各分公司经理、书记,各项目经理,公司所有财务人员、审计人员和经营部全体人员参加了会议。(办公室)